• 集團總部召開“2010年工作務虛會”
  • 發布時間: 2010-02-24
  •   2月23日,集團總部召開了2010年工作務虛會。會議由黨委副書記程恭友主持,集團領導全臻、李亞夫、彭安琪、王亞平、蘭萍出席了會議,總部各部門負責人及部門員工參加了會議。 
      集團副總經理李亞夫宣讀了總部2009年度先進個人的表彰決定,董事長、總經理全臻對2009年工作中涌現出的優秀部門負責人及優秀員工進行了頒獎。2009年度優秀部門負責人:曹輝、盧虹、周靜。2009年度優秀員工:蘇彬彬、羅坤、肖永紅、田勇、劉江、鄒建、熊燦、湯筱玲、王飛、李志莉、余斌、羅曉、蔣麗華、朱柏宇、盧智立、徐波、馬夷、黃杏珍、鄭寒春。 
      會上,各部門員工踴躍發言,分別對自己2009年的工作進行了總結,對2010年工作制定了相關計劃,并從自身崗位出發提出了很多寶貴的意見和建議,充分發揮了工作務虛會的作用,是一次很有意義的“頭腦風暴”。 
      隨后,全臻董事長發表了重要講話。全臻董事長表示,溝通的目的在于相互交流,每個人都要學會表達。聽了大家的發言,從中得到很多啟發,發現每個人身上都存在不同的特質,不同的人在各自的崗位上有不同的作用,通過這種務虛會可以了解公司的人力資源所處的位置。 
      全臻董事長同時指出,總部要負責集團的發展戰略對總部員工的要求將更高,不但表現在專業素養、專業水平上,還表現在職業操守上。無論是一個組織、機構、團隊,員工是最基層、最大眾的成員,是人力資源的基礎。對一個企業而言,員工是最重要、最基礎的部分。 
      在如何做好職業生涯規劃,履行員工崗位職責上。全臻董事長提出了幾點基本前提:1、要有責任心。責任是一種素質,一個沒有責任心的人,是無法做好事情的。有能力,無責任,這種能力是負值。責任是成功的前提,當一個人沒有責任心的時候,將會逐漸失去信任。2、要有專業素養。不同的崗位要求不同的專長,這是社會分工造成的,隨著社會的發展,分工是越來越細,專業素養的要求越來越高。3、要有創新意識。要成為優秀的員工,創新意識必不可少。員工是創新的主體,優秀員工的定義是除交待的事情能做好之外,還具備很強的創新意識與能力。4、要有忠誠度。這種忠誠度不是傳統的“愚忠”,對于企業的忠誠,應該是一種理性的忠誠。 
      全臻董事長希望大家能為企業釋放更多的熱情與智慧,創造更大的價值,只有大家價值釋放了,長房集團才能優秀,才能為社會創造更多的價值。 
      最后,黨委副書記程恭友對會議進行了總結,他表示這次務虛會氣氛十分活躍,為員工創造了平臺,給予了機會,是領導與員工之間的一次很好的互動。 

     

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